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1块钱承包东北一片地,两万亩东北有机大米已被全国吃货预定

在成本效益方面,有必要通过农产品预售来探索智能订单农业模式,并利用电子商务渠道让城市中的消费者跳过较低层次的中间商。比市场零售价高出市场购买价。通过直接从原产国订购有机大米,农田和餐桌都有益。

富不起来的“香米之乡”

延寿县有机稻米专业合作社主任姚红亮自东北农业大学毕业16年以来一直从事稻田工作。 42岁时,他皮肤黝黑,有两个白点。他获得了多项国家种植技术专利。喜欢在田野里散步,研究实验水稻种植。

“当我回到家乡时,我决定通过绿色优质大米,让我的叔叔过上好日子。”姚洪亮说,他的合作农民现已发展到432户,有机农米4000亩。 亩优质大米。

黑龙江省延寿县黑龙江省的“黄金水稻生产带”从未受到重工业的污染。

东经128° 2,北纬45度; 河流的蚱蜢和鲜珍珠洗净了肥沃的平原,河流土地腐殖质厚达40厘米。这片土地是奶油稀少的,在国内很少见,而且繁殖的大米柔软而芬芳,质量非常好。延寿也是全国唯一被授予“中国优质稻米之乡”称号的县。

遗憾的是,虽然延寿有黑土和良田,但分散的小规模养殖模式不能适应大米市场的激烈竞争,稻农只能解决温饱问题。

“销售是农民增加收入的难点。不熟悉市场的农民往往熟悉渠道价格或营销陷阱。为了进入农贸市场,农民支付三至五千元的入场费,市场也可能不好。合作社正在寻找一种全国各地的方式,可能每年要支付数百万的学费。姚洪亮说。

没有品牌影响力和销售渠道,延寿农民种植的水稻品质只能以2.5-2.8元/公斤的普通大米价格出售。在“中低端”大米市场的红海竞争中,农民希望增加收入。今天,延寿仍然是哈尔滨唯一一个没有受到限制的贫困县。

如果收入没有到来,农民将无法进行初期投资,升级或改进种植方法,从而陷入恶性循环。

攻克有机稻米的高地

面对这样的困境,姚宏亮把突破点定为“绿色有机”,他希望为家乡的大米创造一个独特的金牌。

“我面前有一个模糊的灯光,我知道在我的生活中我必须走向这个方向。”

2004年,姚红亮在创始合作社面前吊下了一个胶合板品牌,写下了自己的抱负:自加入WTO以来,人们的生活水平有所提高,对优质绿色餐饮的关注也越来越多。这促使我们种植符合国家绿色标准的优质高产大米。“

在延寿县,绿色有机物在农民眼中仍然是一个难以理解的概念。在杂草和害虫的情况下,农民习惯使用成本效益较低的除草剂和杀虫剂。

姚红亮一直在考虑除草和清除昆虫的方法。有一次,他受到落入稻田的肥料袋的启发:如果土地上覆盖着可生物降解的薄膜,幼苗通过薄膜插入并插入地下,我们可以使用覆盖下的高温来去除昆虫?

结果,他开始在自己的领域“拍摄”一块土地。周围的村民放下了自己的工作,跑到姚家的旁边,“就像看外星人一样”。有人甚至向姚红亮的母亲汇报:“让我们看看你家的小亮,在地上。调整它!“

一次又一次失败,村民们一次又一次称他为“瑶族狂人”。然而,努力工作得到了回报。 2008年,有机水稻覆盖技术获得成功,获得国家发明专利。

覆盖下的稻田不产生杂草。姚洪亮还呼吁村民放弃肥料,并使用农家肥。村民们不相信,“没有肥料,农作物能否生长良好?”姚红亮只能拉扯最好的朋友,并在自己的领域进行实验。

有些人没有心底,除了农家肥,他们又经历了肥料。结果,在秋天,水稻变得“疯狂”并且营养过剩。这也证明了在延寿的土地上,农民的有机肥足以满足作物的生长。

从薄膜覆盖技术开始,姚红亮前后花了六七年时间,发展成为农民的肥料技术和成膜移栽机技术。特别是,插入胶片的机器技术比手动胶片填充技术的效率高20倍以上。机械包膜大米生产技术也使第二个积温区种植优质晚熟品种如米花香成为现实,每亩产量可提高100-200公斤,节水节约40%。这不仅实现了延寿大米的有机栽培,也使种植技术具有成本效益。

姚红亮的方向得到了市场的认可。合作社的规模一直在扩大。在姚洪亮的领导下,越来越多的村民通过有机大米实现了扶贫。目前,有机大米的市场价格已达到每公斤23-25元,是普通大米的10倍,市场仍在扩大。据报道,2019年高端大米的销售额将超过300亿元,并将在5年内翻番至600亿元。随着大众消费观念转向质量消费,有机大米和优质大米将转向更多家庭。

为新模式找路子

由于农业技术的不断创新,姚红亮赢得了许多荣誉:哈尔滨市人大代表,哈尔滨人民,省劳动模范.但在合作社的荣誉墙上,品牌原来的心脏仍处于最高位置。

“无论是延寿大米的区域品牌还是涂米的技术品牌,它近年来都已上市。”姚洪亮说,“虽然新技术成功,但你必须说服当地农民。加入你的合作社,让他们放弃现有的经验和种植习惯。他们必须得到一定程度的保护,让他们吃掉他们的心。“

这种保证是大米的销售。

“对于确定的销售保证没有技术升级。它是与狼搏斗的狼.双方都害怕。”姚洪亮说。一方面,参与新技术培育的农民心中没有底线。他们担心新技术生产的食物不会畅销。它不像传统栽培那样传统。另一方面,合作社担心农民没有信心,也没有严格遵循种植水稻的有机过程。质量打破了品牌;此外,有兴趣的投资者担心这种模式难以复制,很难确定投资新农业技术的决心.

“我了解农民,他们没有钱,他们抵御风险的能力非常低。面对新技术和新模式是正常的。”姚洪亮说。

一周前,由网上购物“动手派对”组成的“积极而具有成本效益的地球观察团”来到延寿,这是2019年最重要的项目。它被称为“聚土地”。

在成本效益方面,有必要通过预售农产品来探索智能订单农业模式,并利用电子商务渠道,让城市中的消费者跳过中间商,直接在市场零售价格,高于市场购买价格。直接订购原产有机大米的方式,使农田和餐桌都有益。

例如,经延寿检验的王女士,只要提前支付1元,就可以“收缩”10.5平方米的延寿土地,王女士将能够获得新的米已经上市并支付了最后的款项。 5公斤的时令大米,如果你对大米的质量感到满意,你还可以每月购买一张卡,承包一整年的大米,因为跳过分层经销商,王女士将付出比价格低50%左右的价格。定期促销价。

“聚集之地”的到来让姚红亮的合作社得到了保证。

“有了一定的订单,农民,尤其是贫困家庭,都会得到保证。他们将采取高端,有机和绿色种植模式,改善延寿大米的品牌形象。摆脱贫困的帽子是理所当然的。事情已经结束,“姚红亮说。

让土地更有想象力

7月22日,公司与黑龙江省哈尔滨市延寿县和方正县签署合作协议,发布首批“集聚地”项目建设示范基地。通过智能订单养殖模式,动员产业生产,动员阿里的全球生态力,促进数字农场和智能物流的长寿和公平。

在新闻发布会上,提出了一个口号:“收集土地,使土地更具想象力。”

对此,姚红亮深受感动,这也释放了他未来对合作社的想象。 “供应链运作正常,最困难的销售将不再是问题。 “聚集土地”让我们看到了延寿大米品牌的崛起。通往该国的道路给了村民新的希望。“

目前,黑龙江省已有2万亩土地通过“聚土地”与消费者签约。如果订单农业继续发展,可以保证未来5年甚至10年农民土地的销售。

通过这种方式,农民可以大胆更新种植设备;充满信心地参与数字农场改造,吸收新的种植技术;改善大米的运输和物流;此外,城市中的首都可以更加自信和大胆地进入农业并帮助提高农业质量。而品牌的突破.

或许,在不久的将来,这个“中国优质香米之乡”将实现马云所说的“每亩一千元”。

农业工作艰苦,收入不确定性高,导致年轻人离开农村。参与征地项目后,姚红亮对延寿县的未来充满了希望。 “我们擅长这座山,水好,空气好,空气好,欢迎聚集在我们的养老院,或聚集在度假村。”姚洪亮蹲在农业服务业的延伸下,可以使这片土地聚集,留住更多的年轻人。

将来,这个模型将被复制到整个国家。阿里巴巴将在全国建立1000个“聚土地”示范区,运用阿里经济的生态链和数字技术,孵化100个特色农产品品牌,帮助传统农业数字化和帮助。繁荣农业,帮助穷人。